Stratégie

L'industrie internationale de la télévision connaît une transformation majeure, avec d'énormes opportunités pour ceux qui sont prêts à façonner l'avenir. 

Pour réussir la transformation de l'activité de RTL Group, deux facteurs sont particulièrement importants. L'un est une portée plus élevée - combinant linéaire et non linéaire - qui nécessite des investissements dans le contenu, le marketing et une plate-forme de streaming à la pointe de la technologie. La seconde est une meilleure monétisation de la portée de l'audience - via le ciblage et la personnalisation ou la recommandation - qui nécessite des investissements dans la technologie et les données publicitaires.

Le Conseil d'administration et le Comité exécutif de RTL Group ont défini une stratégie qui s'articule autour de trois priorités :

1 Renforcer les métiers cœurs du Groupe . 2 Développer les activités de croissance

de RTL Group , notamment dans les domaines du streaming, de la production de contenus et de la technologie. 3 Favoriser les alliances et les partenariats dans l'industrie européenne des médias.