Colleen Besch - Coaching & Training Institute in Hesperingen ist ein staatlich anerkanntes luxemburgisches Weiterbildungsinstitut (Ministerielle Genehmigung Nr. 10044786/0), das von seiner Eigentümerin und Gründerin Colleen Besch geleitet wird. Unser Ziel ist es, Unternehmen bei der Förderung und Entwicklung ihrer Mitarbeitenden zu unterstützen, um die Leistungsfähigkeit sowohl der Unternehmen als auch ihrer Mitarbeitenden langfristig zu sichern. Unter dem Motto „Raising Your Competence“ bieten wir qualitativ hochwertige, lösungsorientierte Dienstleistungen in folgenden
Bereichen an:
- Aus- und Weiterbildung von Mitarbeitenden
- Kollektive Bildungs- und Entwicklungsmaßnahmen
- Individuelle Unterstützungs-, Entwicklungs- und Begleitmaßnahmen, Coaching und Supervision
- Beratung zu allen Fragen rund um Aus- und Weiterbildung
- Unsere Kernkompetenzen:
- Kommunikation
- Management & Leadership
- Leistung & Work-Life-Balance
- Psychosoziale Risiken
- Sophrologie
Wir bieten praxisnahe, zielgruppen- und situationsgerechte Maßnahmen zur Entwicklung von:
- Methodenkompetenz
- Sozialkompetenz
- Persönlicher Kompetenz und Selbstmanagement
- Kompetenzen im Stressmanagement
Wir arbeiten für Kunden aus dem Dienstleistungssektor, dem Finanzsektor, nationalen und kommunalen Verwaltungen sowie dem Sozialbereich. Auch Freiberufler gehören zu unserem Kundenkreis. Darüber hinaus nutzen Menschen jeden Alters und mit unterschiedlichsten Erfahrungen und Kenntnissen unsere Dienstleistungen zur persönlichen Entwicklung und Entfaltung. „Raising Your Competence“ – Möchten Sie Ihr berufliches oder persönliches Leben weiterentwickeln? Wir begleiten Sie gerne dabei!
Unternehmensnachfolge Wer zu spät handelt, wird seine Unternehmensnachfolge nicht ordnungsgemäß und nicht im Win-win-Gedanken regeln können. Seit 1994 begleiten wir Unternehmensnachfolgen auf Basis unseres bewährten und erfolgreichen Konzepts. Dabei unterstützen wir Sie mit den richtigen Methoden und Werkzeugen auf dem Weg zu einer erfolgreichen Übergabe.
- Welcher realistische und erzielbare Marktwert hat Ihr Unternehmen?
- Erstellung einer Unternehmenspräsentation mit Kostenprognosen für die kommenden Jahre als Grundlage für eine Finanzierung des neuen Eigentümers.
- Welche Personen oder Unternehmen kommen als potenzielle Käufer in Frage?
- Können Mitarbeitende möglicherweise die Nachfolge übernehmen?
- Begleitung von Übernahme- und Preisverhandlungen bis hin zum notariellen Vertrag.
Eine Unternehmensnachfolge ist dann erfolgreich, wenn sowohl Verkäufer als auch Käufer zuversichtlich in eine erfolgreiche Zukunft blicken können.
